Depuis près de 8 ans, notre cabinet s’est engagé à soutenir les dirigeants de PME dans les défis financiers qu’ils traversent.
Notre expérience nous a montré que la croissance elle-même peut être une période délicate : Avec l’augmentation du chiffre d’affaires viennent aussi celle des charges et du besoin en fonds de roulement (BFR).
C’est un sujet auquel nous sommes confrontés chez près de 50% de nos clients.
Parce que les causes des tensions de trésorerie ne sont jamais les mêmes, nous avons pensé une approche en trois étapes que nous avons détaillée dans ce livre blanc.
Étape 1 : Comprendre
Pourquoi la trésorerie ne croît elle pas proportionnellement au chiffre d’affaires ? Nous vous partageons quelques notions financières pour vous permettre de faire votre propre diagnostic.
Étape 2 : Agir (vite)
Parce que la trésorerie c’est le nerf de la guerre dans une entreprise et que l’on n’a pas toujours le temps d’attendre qu’elle remonte d’elle même, nous vous proposons quelques solutions de court terme (avec ou sans l’intervention d’une banque).
Étape 3 : Solutionner (maintenant et pour longtemps)
Les solutions temporaires permettent de retrouver un second souffle mais elles ne résolvent pas les problèmes structurels. Nous vous proposons aussi des solutions correctrices de long terme pour mettre le problème derrière vous et retrouver durablement une trésorerie saine.
Pour découvrir notre approche et prendre le contrôle de votre avenir financier, vous pouvez télécharger notre livre blanc.
Et si vous souhaitez discuter de la situation de votre entreprise de façon plus précise, n’hésitez pas à nous contacter via ce formulaire. Nous vous rappellerons dans les deux jours ouvrés qui suivront.
